防小偷，有什么方法？那就让我们的王大伟叔叔给你支招吧。认真看哟！

北京有一个名牌大学的女孩，是个团支部书记，晚上出去打的，这个名牌大学的团支部书记它可能什么都不缺，她什么知识都有，但是她没有平安的知识，她晚上出去打的，这个司机一看她长得很漂亮，又是晚上一个人，司机就把她强奸了。完了以后呢，这个女孩子啊，她就说了一句话，结果这一句话，就是因为这一句话，把自己的性命丢掉了。她说了一句什么话呀？她说我记住你长什么样了，我一定要报案。结果犯罪分子说，那你都记住我长什么样了，我还留着你干什么？就一刀把她给杀了。后来咱们警察把犯罪分子抓到以后一审问，这个犯罪分子一共强奸了17个女孩，但是前面 16个女孩都没死，为什么呢？人家没说这句话。是吧，一个名牌大学的大学生，由于没有平安的知识，把自己的性命给丢掉了，所以我们说平安是最大的智慧，我今天用一个多小时给大家奉献一道护身符。 继续阅读 →

啥叫白领？ 今天发了薪水，还了贷款 , 交了房租、水电煤气费，买了油、米和泡面，摸摸口袋剩下的钱，感叹一声：这月工资又白领了。

这个段子流传了以一段时间了。虽然上次说到烟草加税的消息时，已经预见到了向来“烟酒不分家”的白酒必然也会调高税收，但昨日突然看到某些专家跳出来说天然气价改革势在必行，目前价格偏低的消息，还是吃了一惊。

这年头，事事都讲究与国际接轨。这次天然气调价的理由，也是要与国际接轨。可是，该收的钱都国际接轨了，怎么不见我们的收入也能与国际接轨呢？为什么咱们的工资眼瞅着只能在每年的统计数据中不断上涨，而日子却过得更紧吧起来了？

我国农村居民家庭恩格尔系数（即居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重）为45．5％，城镇居民家庭恩格尔系数为36．7％

这经济危机还没消退的时候，能理解一些政府研究人员抛出种种刺激消费的方案来拉动内需。但一动手就从老百姓的基础生活费用中琢磨，似乎有点不仗义吧？如果照这个思路下去，煤气、水、电等等这些关系日常生活、你不得不消费的产品价格一路上飙，确实这内需看起来是被拉动了，可这种杀鸡取卵、揠苗助长的行为就真的力挽狂澜，拯救中国于经济危机之中？

作为制造业大国，中国制造业领域的劳动力价格比二十世纪九十年代才开始快速增长的印度还要低百分之十。

——人民日报

我们的工资究竟有多低？既然连发改委的专家都知道，欧美国家的工资是咱们工资的百倍，那为什么没有追求工资与国际接轨，却在消费上首先逼得我们不得不与国际接轨呢？刺激消费，重点在于老百姓手头要有钱来消费，而不是被逼不得不消费。“藏富于民”优于“藏富于国”的道理也已经说了很多次，可现实怎么依然是“头痛医头”的临时突击？

没有人不希望国富民强，但未来中国的富强，根本秘密在于还富于民！

不管我们的想法多美妙,别人不能接受的话,就没什么意义了.擅长说服他人的高手赢得争论,他们总有一大堆理由和用来搞定对手的熟练技巧.接下来要教你的就是一些关于哪些要做哪些不要做的基本战术,当然,小心,还有阴招.
要做的:
1. 要保持冷静. 即使你的想法令自己热血澎湃,你也得冷静,再冷静. 一旦情绪失控,你铁定输.
2. 要以事实为依据. 对手很难反驳事实,记住论战前从相关的人或地方那里收集调查,数据,引证,到时候就会觉得它们的巨大用处了.
3. 要提问. 问题要一击中的,让你的对手抓耳挠腮地忙着找答案,你就掌控了整场论战.你可以直接挑战他的观点,”你刚才说的话依据在哪里?”你也可以做出假设推断,让 对手难以回答,”如果每个国家都这么干会怎样?”还有一种屡试不爽的办法就是平静地激怒对手,”这有什么大不了的,你这么生气?”
4. 要有条理.步步为营,每个论点之间要有逻辑支撑,同时抓住对方的漏洞.又合理又有感情地提出一个高尚的目的,对方拒绝不了,”难道我们不该做点什么,为孩子们营造一个更好更安全的世界吗?”

5. 要倾听. 很多人只顾自己说的,还先入为主地假想对手会怎么说,因而忽略了对手表述时暴露的弱点和漏洞.最好听仔细了,你就能抓住那些东西,有时还能逮到新的有用的信息!
6. 对方如果哪一点说得对,要准备好让步. 不要辎铢必较. 如果对头提出一个正确的观点,附和他,但要用一个不同的看法压过他一头.这能让你显得通情达理,”监狱不能改造罪犯,这点我同意你,大家也都清楚,但是监狱用来威慑和惩戒还是很有用的.”
7. 要研究对手.了解他们的强处,弱项,了解他们迷信什么,看重什么.你可以提出他看重的东西打动他, 利用他的弱点,以彼之道，还施彼身.
8. 要争取双赢. 大度一些,只要能达成你的主要想法,即使也同时接受对方某些观点,就可以妥协. 拳台上只有一个赢家,谈判席上却可以双赢.
不要做的:
1. 不要人身攻击. 不要试图攻击对手的生活方式或他的品德.对事不对人. 如果对家对你来这手,你就占优得分,居高临下了.比如可以说 “没想到你会搞人身攻击,我觉得与其诋毁别人,不如好好谈谈正事.”
2. 不要心烦意乱. 对家说不定会抛出无关的新话题,想让你迷失方向.坚持住,不要自乱阵脚,”你说的完全是另一码事,我很乐意以后和你探讨,但是现在让我们回到正题来.”
3. 不要因小失大. 如果你有3个有力的论据和2个弱点的,那么,可能最好是只专注于那3个有力的.让人信服地提出观点,求得对方同意.如果你舍不得放弃那两个弱的论据,那么对手就可以通过驳倒它们而使得你的一把好牌变糟.
一些阴招,有人用来放倒对手.
1.说些使人晕头转向的套话. 有时候你可以插些话,自信的,简练的套话,来打断对手的节奏. 下面是些管用的话”
你在回避实质问题.
你离题了.
你在为自己辩解.
不要鸡同鸭讲.
你的限定是什么?
2. 嘲弄对头. 这招在有人旁观时很有杀伤力,但却永远没法使对头臣服.
3.故意激怒对手.找到他们的痛处,不断刺激直到对手因失去理智而输掉.
4. 使对手分心. 作些事, 分散对方注意力 ,让他偏离自己的主要观点.
5. 夸大对方的意见,使其超出原来的程度,然后抨击他的意见多么荒谬无理.
6. 心安理得地驳斥对手.气势汹汹地指责对手,把他的每一条意见都说成谬误不堪,但只挑其中一两条你能驳倒的下手批驳,然后堂而皇之地让对手缴枪.
要记住,两人之间的对决和有旁观者时极为不同. 两人对决时,你要做的是使他臣服,所以尽力达成共识,表达自己意见时不要咄咄逼人. 面对旁观者时就不同了,你要施展各种花招来拔高自己贬损对手 .此时幽默便是利器,所以记得提前准备些机灵话备用.

出差或是外出旅行总是要住店的，不能保证家家酒店或是宾馆都那么正规，难免会碰得一些不法分子或是不良店商会安装偷拍设备，这样的新闻也常常见报。为了保护个人隐私，还是要学会一些科技方法来保护自已。

入住宾馆或招待所后，最好先查看电视机、床头灯、梳妆整容镜、桌子下边缘处等部位有没有可疑的附加设施，有的摄像头本身是插座形状，摄像头就装在墙上的插座里。

在房间里关闭所有灯，拉上窗帘(最好使室内漆黑一片)。然后打开数码相机镜头(手机摄像头也可以)，对着四壁各个角落检查一遍。如果屏幕中出现不明光源，那么一定就是暗藏的偷拍摄像头了。原理很简单，偷拍的摄像头都会带有红外线，而肉眼是观察不到的，但是能被数码相机和手机摄像头捕捉到。此法简单易行。

大家要学会运用科技手段保护自己利益。如果你还有什么好的方法，请留言告之。

旅行住店的健康细节
黄金周期间，许多人会选择旅游的方式度过假期。各大宾馆、酒店自然成为了大家经常出入的场所，然而，宾馆房间内的有哪些极易被人们忽视的细节？对此，本期为你找出旅行中住酒店最应该注意的8大卫生细节。

1、遥控器
细节提示：遥控器人人都要接触，但对其的消毒工作却很容易被宾馆的保洁人员忽视。而且由于遥控器按键多、形状不规则的特点。
藏污指数：★★★★★
预防措施：出门旅游尤其经常出差的商务人士，不妨养成携带透明小塑料袋的习惯，看电视前先把遥控器套起来。

2、服务指南手册
细节提示：房间内的服务指南手册是许多人进入房间后首先要翻阅的物品。然而，对服务指南手册的清洁，也很容易被宾馆服务人员忽视。
藏污指数：★★★★
预防措施：翻阅服务指南手册后，一定要注意洗手。有必要时，可请客房服务员用消毒液对手册进行擦拭。

3、中央空调
细节提示：对中央空调系统的清洁，却没有被宾馆当做硬性规定告知顾客。据了解，国内各大酒店基本都配备了专业的空调系统管理人员，定期对中央空调进行维护和清洁。
藏污指数：★★★★
预防措施：作为顾客很难判断宾馆中央空调系统的清洁程度。因此，建议大家在选择入住地点时，尽量选择重视卫生、口碑较好的宾馆。

4、衣架
细节提示：酒店衣架上所携带的细菌数量可能远远超出人们的想象。
藏污指数：★★★
预防措施：如果认为让服务员来进行清洁非常麻烦，也可以在衣架上先套一个塑料袋，再把衣物挂在上面。

5、床头控制台
细节提示：各种灯光、电视开关按键的缝隙很容易成为细菌的滋生温床。尤其有些酒店对卫生清洁的重视程度不够，做不到“一客一消毒”。
藏污指数：★★★☆
预防措施：对于控制台而言，没有更好的预防措施，惟有请你在入住时要求服务员用消毒液进行彻底擦拭。

6、窗帘
细节提示：据了解，目前国内宾馆、酒店对窗帘的清洁大多遵循两个标准：定期清洁或出现肉眼可见污渍。
藏污指数：★★★★
预防措施：可以请服务员调配低浓度的消毒液，用喷壶喷洒在拉窗帘时容易接触的窗帘边缘等部位。

7、吹风机
细节提示：吹风机内部的加热线圈等元件附近，都可能形成灰尘等的积存。
藏污指数：★★★
预防措施：可在面盆中存放一些水，用吹风机靠近水面吹一至二分钟，这样就可以将吹风机内积存的浮土等吹出来。

8、床单床垫
细节提示：有一些不良清洁工，看到不是脏就把用过的床单床垫重新整理好让你想。
藏污指数：★★★
预防措施：拿起床垫看是否平整个干净，以免前一个客户放了什么进去。如果觉得不卫生，叫前台安排人员拿新重新整理。